Grupo Siro, con una fábrica en Toro (Zamora), Europac, Osborne y Chocolates Valor pusieron ayer de manifiesto que las premisas en las que deben sustentarse las empresas familiares para crecer, generar empleo y valor añadido deben pasar ineludiblemente por la estrategia y la reestructuración de sus producciones, la innovación, la calidad y la internacionalización. Así lo señalaron ayer sus máximos responsables en una mesa redonda que dio paso a la clausura del III Congreso Regional de Empresa Familiar de Castilla y León, celebrado los dos últimos días en el Monasterio de Valbuena de Duero (Valladolid).
El presidente de Grupo Siro, José Manuel González Serna se refirió la mejor decisión tomada fue "dejar las marcas que teníamos y centrarnos en una, Hacendado, con Mercadona como cliente".
