01 de abril de 2017
01.04.2017
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Rivera plantea más incentivos para los policías que hagan horas extra

Ayuntamiento y sindicatos programan una nueva reunión para la semana que viene, en la que esperan llegar a acuerdos

01.04.2017 | 04:38
Mesa de negociación, ayer.

La Mesa Sectorial de Policía Municipal celebrada ayer en el Ayuntamiento optó por continuar las negociaciones abiertas con la Concejalía de Personal y con su representante, Laura Rivera. La edil "ha planteado en la Mesa Sectorial de Policía dos opciones: continuar la negociación a partir de los términos llevados a cabo hasta ahora, o bien reiniciar el proceso con lo acordado en el Pleno de ayer a través de la Moción de Urgencia del Grupo de Ciudadanos, con el apoyo del PP y de los concejales no adscritos. Se ha decidido seguir adelante con los términos de la negociación abierta, en algunos casos diferentes o no recogidos en las propuestas de la citada moción, o modificados en el transcurso de las negociaciones", apunta el Ayuntamiento.

Así, "la línea de la propuesta de la Concejalía, aceptada por los sindicatos de la Mesa Sectorial, mantiene como objetivos resolver o paliar la escasez de plantilla para realizar el horario nocturno y la realización voluntaria de horas extras a través de incentivos económicos para que se compense a quienes realizan esos servicios realmente".

Queda pendiente de concretar la aplicación del incentivo económica por las noches trabajadas y por la disponibilidad voluntaria para realizar servicios de refuerzo y horas extras. El próximo jueves, día 6 de abril, habrá una nueva reunión "donde esperamos llegar a un principio de acuerdo", dice Alcaldía.

En la reunión de ayer se ratificaron, por tanto, aquellos acuerdos que se habían tomado en reuniones anteriores, como "reponer a través de Oferta de Empleo Público o de movilidad el 100% de las plazas vacantes de policías de cada año y las de promoción interna; crear una Comisión de Conciliación de la vida laboral y familiar, con presencia de representantes sindicales, para estudiar los casos de manera individual en función de la petición y de las disponibilidades del servicio; vestuario por puntos; estudio del aumento del nivel en el marco del conjunto de empleados públicos; funcionamiento de la bolsa de refuerzos con rotación entre sus componentes, con el fin de que haya equidad (pendiente de concretar con jefatura de policía); consideración de horas extras como las necesarias cuando con la dotación habitual no se puedan abordar situaciones excepcionales; establecimiento de mínimos de personal por turno; y previsión anual en el cuadrante de dotación para Semana Santa, fiestas de San Pedro y otros eventos.

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