«El impulso académico, la planificación y la participación son las bases de mi proyecto»

Y. R. T. / J. G. T. / ICAL Daniel Hernández Ruipérez (Peñaranda de Bracamonte, 1954) es Catedrático de Geometría y Topología del Departamento de Matemáticas desde 1983. Actualmente, dirige un grupo de excelencia reconocido por la Junta de Castilla y León. Está en posesión de cinco sexenios de investigación y ha sido reconocido con el premio María de Maeztu a la excelencia Investigadora de la Universidad de Salamanca en el año 2009. Además, ha ocupado diferentes puestos en el ámbito universitario, entre ellos el de vicedecano (1984-1987) y decano de la Facultad de Ciencias (1987-1990) y es el actual director del Instituto de Física Fundamental y Matemáticas. Afronta el reto al Rectorado de la Universidad de Salamanca, cuyos comicios se celebran este lunes, 23 de noviembre, con ilusión y sobre todo con el objetivo de «cambiar la Universidad, para mejorar su funcionamiento, su docencia, investigación, su gestión y las condiciones de su personal».

-¿En qué ámbitos debe mejorar la Universidad de Salamanca?

-En aspectos de falta de impulso académico, de planificación y de participación. Hemos dejado que los acontecimientos vayan delante de nosotros en muchas ocasiones, por ejemplo, en el diseño de los nuevos grados y en la falta de un mapa de masteres y doctorados. Por otra parte, hay un notable deterioro en muchos aspectos de la gestión que sufre el profesorado, el personal de administración y servicios y los estudiantes.

-¿Qué echa en falta en la Universidad de Salamanca del siglo XXI?

- Un mejor posicionamiento entre las universidades españolas e internacionales, y sistemas de gestión más ágiles para mejorar su funcionamiento.

-¿Por qué considera éste el momento más adecuado para presentarse?

-No es un momento que haya elegido yo, nos ha venido impuesto por unos acontecimientos bastante traumáticos para la Universidad. Pero una vez que nos hemos encontrado con un proceso electoral, creo que tengo una situación profesional consolidada, como docente y como investigador, junto con una experiencia de gestión y un conocimiento de la institución, que me permiten ofrecer mi candidatura.

-¿Por qué decide concurrir a las elecciones al Rectorado?

-Por un deseo de cambiar la Universidad, mejorando su funcionamiento, su docencia, su investigación y su gestión, así como las condiciones de trabajo de su personal y los servicios de apoyo a la comunidad universitaria y en particular a los estudiantes. Creo que a pesar de la situación, nuestra institución puede mejorar con el esfuerzo y con la ilusión de todos, y por el convencimiento de que sólo un nuevo equipo con un proyecto nuevo y propio está en condiciones de liderar ese cambio.

-¿Cuáles son las líneas maestras de su proyecto?

-El impulso académico, que debe orientar todos los procesos de tomas de decisiones; la planificación, que nos permitan definir hacia dónde queremos ir, hacia dónde podemos llegar de acuerdo con nuestros recursos y las medidas que tenemos que tomar para conseguirlo; y la participación, que nos permita recuperar la importancia de la consulta a la comunidad universitaria siguiendo los canales establecidos, y al debate en su caso antes de que se ejerzan las acciones de gobierno por el equipo rectoral y el Consejo de Gobierno.

-¿Cuál será su primera decisión en caso de ser elegido?

- Empezaré a trabajar en el desarrollo de nuestro programa.

-¿Cómo afrontará la recta final del proceso de adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior?

- La adaptación es una excelente ocasión para mejorar nuestra oferta educativa, tanto en grados como en masteres y doctorados. Hay que completar la adaptación de forma realista, acorde con nuestra situación y nuestro recursos, aunque sin perder de vista que queremos conseguir los mejores ratios profesor/estudiante.

-¿Qué ideas aportará para la celebración del octavo centenario de la institución?

- Sería perder una gran ocasión el quedarnos sólo en las infraestructuras. Hay que conseguir además potenciar nuestra docencia e investigación hasta esa fecha y aprovechar la efeméride para despegar y ponernos en el lugar que merece la Universidad.

- ¿Qué le han transmitido hasta el momento los colectivos universitarios con los que se ha reunido?

- Mucha ilusión y confianza en un cambio en nuestra Universidad, que le permita salir cerrar con higiene institucional las heridas que produjo en ella la dimisión del anterior rector y la actuación posterior de su equipo.

- ¿Está la Universidad de Salamanca lo suficientemente bien posicionada en el ámbito internacional o debe tender más puentes?

- Además de incrementar las relaciones con los países de nuestro entorno, como los europeos, la Universidad debe mantener sus lazos en Hispanoamérica y potenciar las relaciones con Brasil, Japón, China, India y EE UU.