Tres candidatos a rector de la Universidad de Salamanca

Gómez Asencio: ´Tenemos que apostar por una Universidad moderna, referente internacional´

El candidato a rector de la Universidad de Salamanca aboga por aprovechar los retos actuales para lograr una institución académica "de vanguardia"

 13:18  

Y.R.T/ J.G.T./ ICAL José Gómez Asencio (Espeja, Sevilla, 1953) lleva 33 años dedicado a la Universidad de Salamanca. Presume de haber empezado desde abajo hasta llegar a ocupar las funciones de rector suplente que, de forma imprevista, le cedió José Ramón Alonso el pasado mes de julio. Este catedrático de Filología Española de las universidades de Valencia y Salamanca confiesa su ilusión por consolidar los cambios liderados y basa su candidatura a rector de la Universidad de Salamanca, que se decidirá este lunes, 23 de noviembre, en la planificación estratégica, la potenciación de la docencia y la investigación y, sobre todo, en una gestión marcada por la responsabilidad.

¿En qué ámbitos debe mejorar la Universidad de Salamanca?

La Universidad de Salamanca es referente internacional. Hemos avanzado mucho pero debemos seguir avanzando y podemos posicionarnos aún mejor en la visibilidad de nuestra investigación, en la transferencia de sus resultados, en la modernización de nuestras estructuras de gestión y en los instrumentos de estudio y calidad del aprendizaje de nuestros estudiantes. Este es un momento crucial, con retos numerosos y complejos, que hay que aprovechar como oportunidades estratégicas que reviertan en hacer de esta Universidad una Universidad de vanguardia.

¿Qué echa en falta en la Universidad de Salamanca del siglo XXI?

Tenemos que apostar fuerte por una Universidad moderna, referente internacional, sostenible, solidaria, tecnológicamente avanzada y ejemplar en su modelo de funcionamiento, en el que las personas puedan desarrollar sus proyectos profesionales en plenitud.

¿Por qué considera éste el momento más adecuado para presentarse?

Porque creo en los cambios que hemos liderado y es necesario un impulso que los consolide definitivamente.

¿Por qué decide concurrir a las elecciones al Rectorado?

Me siento capacitado, con ilusión, ideas y energía más que suficientes para llevar con éxito esta altísima responsabilidad. Percibo el respaldo, el cariño y el ánimo de muchos compañeros y compañeras. El proyecto y el equipo humano que represento tienen la calidad y la fuerza necesaria para darlo todo por la Universidad de Salamanca; por eso me presento y no voy a defraudar a todos aquellos que depositen su confianza en mí.

¿Cuáles son las líneas maestras de su proyecto?

Planificación estratégica, con la puesta en marcha del Plan ya elaborado fruto del trabajo de la comunidad universitaria a lo largo del último año; gestión responsable y potenciación de la docencia y la investigación de calidad, apostando fuerte por la transferencia y la innovación tecnológica.

¿Cuál será su primera decisión en caso de ser elegido?

Serán muchas, no una, para garantizar que el proyecto arranca en su integridad, con decisión, desde el primer día.

¿Cómo afrontará la recta final del proceso de adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior?

Con fuerza, con ganas y con el legítimo deseo de culminar este proceso de transformación tan profunda que hemos puesto en marcha. Elaboraremos un mapa de títulos de master y doctorado y aprovecharemos la oportunidad que se abre en esta nueva fase para evaluar la oferta formativa y plantear nuevas propuestas estratégicamente determinantes.

¿Qué ideas aportará para la celebración del octavo centenario de la institución?

El octavo centenario no ha de ser sólo una celebración, sino una oportunidad para construir futuro, para equiparnos de infraestructuras que nos impulsen en competitividad e investigación, científicas y tecnológicas. Desde este punto de vista hemos trabajado desde 2007, hemos conseguido institucionalizar los procedimientos, hacer de este proyecto de la USAL una cuestión de Estado y lanzar los primeros proyectos. Desde esta perspectiva hemos identificado el octavo centenario como un proyecto estratégico transversal fundamental en nuestro programa.

¿Qué le han transmitido hasta el momento los colectivos universitarios con los que se ha reunido?

He sentido el respaldo, el apoyo y el cariño de muchos compañeros y compañeras de la comunidad universitaria, que se muestran decididos y con ánimo ejemplar para mirar al futuro y construir la universidad que queremos.

¿Está la Universidad de Salamanca lo suficientemente bien posicionada en el ámbito internacional o debe tender más puentes?

Partimos de una posición de liderazgo, muy reforzada a lo largo de los dos últimos años y que debemos afianzar. Estamos en condiciones de elaborar un mapa de alianzas para la promoción y difusión internacional, concentrando mayores esfuerzos en áreas geográficas y países de importancia estratégica. Vamos a potenciar la movilidad internacional de estudiantes, docentes y personal de administración y servicios.

¿En qué medida se preocupa su candidatura de la sostenibilidad medioambiental?

Nuestra contribución se concreta en el desarrollo y actualización de nuestro Plan de Gestión Ambiental y Sostenibilidad. Debemos apostar por una gestión administrativa y documental sostenible, la mejora en la gestión de residuos, la promoción del ahorro y la eficiencia energética, la instalación de energías renovables, el desarrollo de la sostenibilidad curricular, movilidad sostenible, programas de voluntariado y un largo etc.

¿Y de la cooperación al desarrollo?

Nuestra candidatura sobresale con claridad también en la preocupación por la dimensión solidaria de nuestra proyección. Se ha creado la Oficina de Cooperación de la Universidad, que han puesto en marcha numerosos proyectos e iniciativas, que arrancaron con campañas como la del ´0,7%´ y la del "Euro Solidario". Las convocatorias anuales de proyectos y prácticas de cooperación han abierto también nuevas líneas de trabajo para toda la comunidad universitaria. Nos queda mucho por hacer y queremos seguir apostando por ello con nuevas iniciativas.

¿Ve necesario potenciar la relación Universidad-Empresa?

El impulso a la transferencia beneficia tanto a la universidad como al entorno socioeconómico, que puede aprovechar los resultados de la investigación para generar riqueza y empleo.

¿Qué me puede decir de sus dos rivales en las urnas?


Tengo la mejor de las impresiones de cada uno de ellos en lo personal, valoro su deseo de servir a la Universidad, pero es la comunidad universitaria la que ha de hacer la valoración de cada una de las candidaturas. Evidentemente, me considero en mejores condiciones para afrontar este reto y por eso me presento.

El catedrático de Filología, Román Pérez, decidió no presentarse en el último momento, ¿hubiera sido un rival peligroso en la carrera hacia el Rectorado?

Román es amigo, no es rival, y estoy seguro de que sigue teniendo ideas importantes para este proyecto nuestro que es la Universidad de Salamanca.

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